员工心态培训课程第一课：明确员工心态
员工心态远远不只是简单的员工积极性，但是这里重点强调员工积极性。原因是员工积极性与员工工作效率密不可分。如何调整员工心态，调动员工积极性。第一步就是要明确何为员工积极性。员工积极性应该指员工主动付出智慧的意愿和行动。
员工心态培训课程第二课：如何提高员工积极性
第一，用共同目标构建凝聚力，凝聚力就是生产力
有了一致的目标，项目团队就可以对团队成员产生强大的吸引力，才能确保项目的措施从上之下具体贯彻落实，保证项目内部个体力量与目标方向相同，避免“内耗”现象，大大提高生产效率。
第二，用员工的主人翁意识形成“融合动力”
的团队能够让每位员工都有此感觉。当员工意识到自己是企业的主人时，会密切关注企业的发展，愿意保护它，甚至愿意为它付出一切。
第三，发掘员工潜质
作为企业团队，你要充分挖掘你周围员工的潜质，发挥他们的聪明才智、创造力，激发他们的好奇心。事实将证明你的付出是值得的，这些发掘出的潜质将在未来很长一段时间不断得以发展，巩固，并激励员工不断向前。
第四，明确赏罚，让员工“心服口服”
1、雇用最适合的员工，留住员工，并始终维护员工的尊严和自尊。
2、布置任务时明确要求。尽量明确任务的详细要求、责任人、完成时间。如果一项工作涉及多人，还需明确各人的分工或者主要的负责人。
3、分析利害。当你跟下属交流时，不要只是告诉他们怎么做，而应该用你的说服力使他们想做你需要他们做的事。这就需要你指出他们这么做能得到的好处。
4、肯定、赞扬你的员工。肯定和赞扬作为一种低成本、有效的激励形式早已被多数的管理者广泛使用。
员工心态培训课程第三课：如何培养主人翁意识
1.)熏陶员工形成“大局观”。通过培养员工的全局观念，帮助他们了解他们每一步行动产生的多米诺效应。这种思维有助于创造一种氛围，可以充分发挥员工的积极性。
2.)让员工参与讨论。这种做法能激励他们，并且表明你很在乎他们的想法。发动下属参与到讨论中来，能让他们感受到尊重，确认自己的价值。
3)安排工作时让员工了解事情的背景和原因。传统上，上级对下级布置任务时只需说明要求，下级必须遵照执行。可是，管理级别高并不意味全能。在任务执行的实际过程中，遇到意外情况，可以尝试让员工提出解决方案。
想要购买员工心态培训课程，请咨询微信（785900474）