1、目标管理培训一：目标要具体
明确的目标是支撑你行动起来的动力和源泉，一个好的目标要可实现，可量化，可执行。我习惯是按照量化精进法去制定我的计划体系，就是将全年的计划分解为月计划、周计划和日计划，并且对应量化。目标设定的越明确具体，就越能够发挥出目标的激励作用。具体性的目标须包含以下几个因素：什么事情、什么地点、什么时候、谁是责任人、为什么做以及如何去做。对于日常工作繁重的小伙伴们，事先按照以上的维度制定目标看似不现实，但实际上，磨刀不误砍柴工，只要努力按照以上的维度制定每项计划，在工作中就会尽量减少手忙脚乱的情况发生。
2、目标管理培训二：目标管理是动力的管理，是生命的管理：
当一个目标不明确时，不知道自己为何而做一个事情时，他投入的热情一定是有限的，他的能量的发挥也一定是受限制的。另外，目标的达成，需要的是持续的过程，使我们疲倦的往往并不是远方的高山，而是鞋子里的一粒沙石。它揭示出一种真实，往往将我们击垮的并不是巨大的挑战，而是一些因琐碎事件构成的厌倦与懈怠。是这些看似微不足道的东西使我们失去了前进的动力。有梦想的人不一定有目标;而有目标的人，一定是有梦想的。有了目标，就有了希望。
3、目标管理培训三：通过实现目标，养成一个常实现目标的习惯与心智模式
其实，实现一个目标不重要，而是养成一种实现目标的习惯才是最重要的。不仅通过做而做，而是通过做养成习惯。养成一种思维模式，养成一种行为模式。 目标是一种责任，是一份承诺。 目标设定了，往往只有20%的人是先相信再看得到目标，这20%的人，大部分会成功;而80%的人是先看到再相信; 相信是一种认知，认知又决定着我们的行为，行为又影响我们的习惯，一个好的习惯则决定一个好的结果。我们的认知决定我们的世界。 成功也是一种习惯。想要购买目标管理培训课程，请咨询微信（785900474）