现如今，市面上大家都可以关注的新零售模式——阿里的“盒马鲜生”，近日，盒马鲜生在北京十里堡新城市广场试营业，这是盒马鲜生继上海、宁波后，在北京开出的第一家生鲜超市，其全国布局的触角正在深入北方市场。据悉，这家店经营面积达1万平米，继承了盒马“生鲜+半成品+熟食餐饮”的超市品类，而与如花店、天猫超市、宏图Brookstone等丰富业态的合作更成为该店的亮点。
仔细观察这里面体现的新零售模式，不难发现，新零售模式需要将线上线下高效执行起来。盒马鲜生通过线上线下深度结合来解决消费痛点，线下购物的时候，结账必须用盒马鲜生的APP和支付宝(阿里旗下APP)，支付方式的限制推动顾客下载盒马APP并成为其会员，方便打造全渠道的消费体验，同时支付宝结付很好地形成消费闭环，掌握线下大数据，依托阿里的大数据能力，可以为以后的精准营销提供数据积累，形成广告及营销价值。
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一、中小企业新零售营销转型
不只是大平台大商家独有新零售概念
新零售是中小企业的新机会
转型源于思维改变——从货到人
从4P到4C
二、新零售营销的“牛顿”方法
科学严谨的数据营销
Uni Marketing 将「全域营销」
「全链路」营销
「全媒体」营销
「全数据」营销
「全渠道」营销
三、新零售营销的“量子”方法
艺术性感的魅力营销
病毒营销
趣味营销
新定位营销
参与感营销
注意力营销
四、营销执行：新流量入口与新营销模式
线上自由流量与线下会员打通
产品与品牌的IP化
社群营销、网红经济与魅力塑造
用户数据驱动新零售经营
新媒体营销实战技巧
五、新零售营销成功要点
善用第三方平台数据
创造自己独特优势
引爆从内部开始
所有的问题都是发展的问题
放大格局，拿到结果
新营销心法
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